Предприниматели
Владельцы малого и среднего бизнеса, которым важно развивать компанию и сохранять устойчивость в период роста.
Альбина Суслова — партнёр по развитию, фасилитатор, бизнес-психолог и организационный консультант.

Мой профессиональный путь начался внутри бизнеса. Я прошла разные этапы карьеры — от первых позиций до роли генерального директора. Этот опыт позволил увидеть, как на самом деле устроена работа компаний и с какими задачами сталкиваются руководители.
Со временем стало очевидно, что многие сложности в бизнесе возникают не из-за стратегии или показателей. Чаще всего они связаны с тем, как люди взаимодействуют друг с другом, принимают решения и распределяют ответственность.
Сегодня я работаю с предпринимателями и управленческими командами. Помогаю разобраться в сложных ситуациях, найти общее понимание и выстроить дальнейшее движение компании.
ЗаголовокМоя профессиональная история началась ещё во время учёбы. Тогда я занималась самой простой работой, а затем постепенно продвигалась внутри компаний.
Со временем этот путь привёл меня к позиции генерального директора. За годы работы мне довелось управлять командами, запускать проекты и отвечать за развитие бизнеса.
Позже я столкнулась с сильным профессиональным выгоранием. Несмотря на опыт и результаты, стало понятно, что прежний ритм больше мне не подходит. Этот момент стал точкой переосмысления.
Я начала изучать коучинг и психологию, получила профессиональное образование и постепенно перешла в сопровождение руководителей и команд.
Сегодня мой бизнес-опыт помогает понимать контекст, в котором находятся лидеры. А знания психологии позволяют поддерживать их в сложные периоды — когда нужно принять важное решение, пройти через изменения и сохранить людей.
В какой-то момент я сама столкнулась с сильным профессиональным выгоранием. Несмотря на опыт, ответственность и результаты, энергии становилось всё меньше.Тогда я приняла решение изменить направление работы — начала изучать коучинг, получила профессиональное образование и глубже погрузилась в психологию.
Со временем это стало новой профессией. Сегодня мой опыт бизнеса и знания психологии позволяют работать с компаниями на другом уровне — помогая руководителям не только решать задачи, но и менять способы взаимодействия внутри команды.
Мои клиенты — люди, которые принимают решения и отвечают за развитие бизнеса.
Владельцы малого и среднего бизнеса, которым важно развивать компанию и сохранять устойчивость в период роста.
Руководители, на которых лежит ответственность за стратегию, команды и ключевые решения.
Люди, которым нужно договориться о приоритетах, распределить ответственность и двигаться в одном направлении.
В своей работе я опираюсь на знания из трёх областей: управления, коучинга и психологии. Такой фундамент помогает смотреть на задачи компаний шире — учитывать не только стратегию и процессы, но и то, как люди принимают решения, взаимодействуют друг с другом и проходят через изменения.
Ключевые этапы моего обучения — магистратура по психологии в Высшей школе экономики, Executive MBA Санкт-Петербургского государственного университета и международная сертификация коуча ICF. Эти программы дали мне системное понимание бизнеса, лидерства и динамики команд.
Магистерская программа «Психоанализ и психоаналитическое бизнес-консультирование» — Магистр психологии
«Коучинг международного уровня. Level 2 ICF» · Аппликант уровня PCC ICF
«Путь на ACC» · Сертифицированный коуч ACC ICF
Санкт-Петербургский государственный университет
Федеральная программа подготовки управленческих кадров · Маркетинг
Экономика и менеджмент
Более двадцати лет я работала в бизнесе и занималась развитием компаний. В разные годы отвечала за маркетинг, продажи, развитие и управление командами.
Сегодня этот опыт помогает мне лучше понимать контекст, в котором находятся руководители и предприниматели.
2021 — настоящее время Проект «Курс на Ярд» Бизнес-проводник, коуч
2020 — настоящее время Частная практика Коучинг и сопровождение руководителей
2012 — 2020 Сеть клиник щадящей стоматологии «Пандент» Генеральный директор
2011 — 2012 ООО «Август», бренд Oodji Байер
2009 — 2011 ООО «Леди-Шарм» Руководитель отдела продаж и развития
2006 — 2009 ООО «Джи-Эс-Тэ-Партнер» Заместитель директора по развитию
2002 — 2006 ООО «Россия» Начальник службы маркетинга
В компаниях всё взаимосвязано: цели, процессы, роли и отношения между людьми. Если смотреть только на отдельные задачи, легко упустить причины происходящего.
Поэтому важно разбирать не только стратегию, но и то, как руководители взаимодействуют, принимают решения и распределяют ответственность.
Я с удовольствием делюсь своими наблюдениями о лидерстве, развитии компаний и взаимодействии внутри команд. Пишу статьи, участвую в образовательных проектах и выступаю на профессиональных мероприятиях.
Также веду Telegram-канал «Встретимся в Точке Б» — пространство для предпринимателей и руководителей, которым важно развивать бизнес без давления и хаоса.
В канале появляются кейсы из практики, размышления о стратегиях и рабочие инструменты для управленцев. Мы говорим о росте компаний, договорённостях внутри команды и о том, как двигаться вперёд, сохраняя людей и смыслы.
На сессии-знакомстве обсудим вашу ситуацию, уточним запрос и определим подходящий формат работы.
Опишите запрос — я свяжусь с вами, чтобы договориться об удобном времени для разговора.