ДЛЯ ЛИДЕРОВ

Управленческий кейс-клуб

Иногда руководителю полезно обсудить сложную ситуацию с людьми, которые понимают контекст управления и бизнеса.

Альбина Суслова — фотография
01 / РАЗДЕЛ

Как устроен формат

Кейс-клуб — это небольшая профессиональная группа, где участники приносят реальные рабочие вопросы и вместе ищут решения. Мы спокойно разбираем ситуации, смотрим на них с разных сторон и обсуждаем возможные действия.

Такой формат помогает увидеть то, что сложно заметить в одиночку.

02 / РАЗДЕЛ

Кому подходит группа

Формат создан для людей, которые принимают управленческие решения и регулярно сталкиваются со сложными рабочими ситуациями.

  • предприниматели
  • руководители команд
  • HR-лидеры
  • управленцы, сопровождающие изменения в компаниях
03 / РАЗДЕЛ

Что происходит на встречах

Каждое собрание клуба строится вокруг реальных ситуаций, которые приносят сами участники.

Один или два человека представляют свой кейс. Остальные помогают посмотреть на него шире и увидеть новые варианты действий.

04 / РАЗДЕЛ

Во время обсуждения

  • рассматриваем структуру компании и управленческие процессы
  • обсуждаем роли и ожидания внутри команды
  • обращаем внимание на коммуникации и скрытую динамику
  • ищем решения, которые можно применить на практике
05 / РАЗДЕЛ

Атмосфера и формат

Встречи проходят в профессиональной и поддерживающей среде. Участники могут говорить о сложных вопросах открыто и спокойно. В группе нет критики или давления, поэтому обсуждение остаётся конструктивным.

Небольшой размер группы позволяет каждому включаться в диалог и делиться своим опытом. Такое пространство помогает снизить ощущение управленческого одиночества.

06 / РАЗДЕЛ

Чем отличается от индивидуальной работы

Личная работа даёт возможность глубоко разобрать одну ситуацию. Групповой формат добавляет ещё один важный элемент — разные взгляды.

Когда несколько руководителей и специалистов смотрят на одну задачу, появляются новые идеи и неожиданные решения. Кроме того, участники учатся на кейсах друг друга.

07 / РАЗДЕЛ

Результат участия

После нескольких встреч участники начинают по-другому смотреть на свои управленческие ситуации.

  • лучше видят управленческие риски
  • находят новые способы действовать
  • расширяют свой управленческий инструментарий
  • чувствуют опору в профессиональной роли
08 / РАЗДЕЛ

Формат участия

  • онлайн по 90 минут
  • до 8 участников
  • разбор 1–2 кейсов за встречу
  • участие после короткого собеседования
  • Встречи проходят онлайн.
  • Длительность — 90 минут
  • Группа — до 8 человек
  • Кейсы — 1–2 за встречу
  • Можно участвовать разово, если есть конкретный вопрос. Также можно приходить циклом — такой формат даёт более глубокий эффект.
09 / РАЗДЕЛ

Стоимость участия

Разовая встреча — 3 600 ₽
Цикл от 5 встреч — 3 000 ₽ за встречу

Дополнительно: Участие подтверждается после короткого собеседования.

НАПИШИТЕ МНЕ

Иногда одного разговора достаточно, чтобы по-новому увидеть ситуацию

На сессии-знакомстве обсудим вашу ситуацию, уточним запрос и определим подходящий формат работы.

ТЕЛЕГРАМ@Albina_Suslova
ТЕЛЕФОН+7 (965) 002-46-90