РЫНОК ПРОМЫШЛЕННОЙ ЭЛЕКТРОНИКИ
Выход собственника из операционной деятельности и рост компании
Ремонт промышленной электроники · срок работы 2 года
ТОЧКА А~350 млн ₽
ТОЧКА Б~800 млн ₽
ИЗМЕНЕНИЕ ОБОРОТА+129%
Запрос
- вывести собственника из операционной деятельности
- обеспечить управляемый рост компании
Точка А
- все ключевые решения завязаны на собственнике
- высокая операционная нагрузка на владельца
- при этом стратегия только в голове собственника
Что было сделано
- работа с собственником в коучинговом формате по фопмированию заказа топ-команде и контрактации каждого на результат
- выстроена система регулярных совещаний и управленческих мониторингов
- длительный менторинг команды топ-менеджеров
- участие в найме ключевых сотрудников (диагностика кандидатов)
- проведение командных сессий по разным тематикам (стратегия, роли, ответственность, взаимодействие)
- обучающие тренинги по проектной деятельности
Точка Б
- собственник освобожден для стратегии и развития
- есть четкая система метрик и их достаточный мониторинг через систему совещаний
- усилена команда топ-менеджеров
- внедрена новая организационная структура с выделением отдельных бизнес-юнитов
- внедрено проектное крыло
- открыты 2 филиала
- стратегия компании транслируется на всех уровнях компании
Показатели оборота предоставлены заказчиком. Изменение выручки за период работы не следует трактовать как эффект исключительно одной услуги.
НАПИШИТЕ МНЕ
Иногда одного разговора достаточно, чтобы по-новому увидеть ситуацию
Иногда одного разговора достаточно, чтобы по-новому увидеть ситуацию.