АГЕНТСТВО НЕДВИЖИМОСТИ
Стратегический фокус собственников и антикризисная трансформация бизнеса
Агентство недвижимости · срок работы 4 года
ТОЧКА А~100 млн ₽
ТОЧКА Б~160 млн ₽
ИЗМЕНЕНИЕ ОБОРОТА+60%
Запрос
- смещение фокуса собственников с операционного управления на стратегию
- антикризисное сопровождение изменений в условиях нестабильного рынка
- рост управленческой зрелости топ-команды
Точка А
- управление и ключевые решения сосредоточены на собственниках
- команда лидеров незрелая, слабая управленческая устойчивость
- компания в процессе внедрения проектного подхода
- высокая зависимость результатов от ручного управления
- низкая готовность к внешним рыночным потрясениям
Что было сделано
- работа с собственниками в коучинговом формате с фокусом на стратегию и кризисное мышление
- менторинг топ-команды
- подготовка опердира из команды топов
- пересборка ключевого бизнес-процесса (несколько итераций с учётом кризисов рынка недвижимости)
- стратегические сессии
- тренинги по проектной деятельности и лидерству для усиления управленческой устойчивости
Точка Б
- трижды пересобранная модель работы под новые экономические условия
- выстроен продуктовый подход вместо реактивных продаж
- сформирована сильная команда лидеров
- формируется второй управленческий контур
- собственники удерживают стратегический фокус даже в период кризиса
Показатели оборота предоставлены заказчиком. Изменение выручки за период работы не следует трактовать как эффект исключительно одной услуги.
НАПИШИТЕ МНЕ
Иногда одного разговора достаточно, чтобы по-новому увидеть ситуацию
Иногда одного разговора достаточно, чтобы по-новому увидеть ситуацию.